Mozart Consulting


Cluster Social des organisations confrontées aux transformations successives et aux mutations des métiers

Seule la prise en compte de l'Engagement et la Confiance des parties prenantes internes peut garantir dans la durée la réussite et la performance des projets engagés.

Nous préconisons la mise en place d’un projet de construction collective du changement sous forme de groupes de travail réunissant les parties prenantes de l’entreprise pour :

    - Eclairer et anticiper les effets collatéraux potentiellement générés par les changements en cours
    - Analyser les pratiques déjà en cours dans l’organisation afin, si besoin, de capitaliser sur des micro changements plutôt que de grands bouleversements
    - Co construire un plan d’actions qui, par l’engagement de l’ensemble des parties prenantes, augmentera ses chances de succès

     

Cette démarche se décline en plusieurs phases successives dont le nombre est étroitement lié au sujet abordé.

Il fait alterner des séances collectives et des travaux en groupes. Le but poursuivi n’est autre que l'amélioration continue des pratiques par la concertation, le partage et l'émergence de propositions construites collectivement.

Ce projet se déploie en 5 phases principales :

 

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